Andreessen Horowitz(a16z)合伙人:NFT與它的一千名真實粉絲

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Andreessen Horowitz(a16z)合伙人:NFT與它的一千名真實粉絲

本文經授權轉載自鏈聞之翻譯文章,原標題為《a16z 合夥人:爲什麼 NFT 能爲創作者帶來更好經濟效益?》原文作者:Chris Dixon,Andreessen Horowitz (a16z)合伙人,翻譯:盧江飛

《連線》雜誌創始主編凱文·凱利(Kevin Kelly)在 2008 年曾撰寫過一篇經典文章《1000 個忠實粉絲》(1000 True Fans),其中預測互聯網將改變創意活動經濟性,他這樣寫道:

想要成爲一名成功的創作者,你不需要「數百萬」—你不需要賺取數百萬美元,你不需要挖掘數百萬客戶,你不需要安裝數百萬客戶端軟件,你不需要獲取數百萬粉絲。如果你是手工藝人、攝影師、音樂家、設計師、作家、動畫師、應用程序製作者、創業家或發明家,你只需要 1000 個忠實粉絲即可。

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所謂「忠實粉絲」,是指可以購買你產品的粉絲。這些「頑固派」會驅車 200 英里聽你唱歌,他們會購買你推出的精裝本、平裝本、甚至試聽版本;就算你的下一個雕塑作品沒有完成,他們也願意付費預訂;他們會爲你的免費 YouTube 頻道「最佳」 DVD 版本買單;他們也會每個月雷打不動地來到自己最喜歡的廚師餐桌前品嚐美食。

凱文·凱利的終極願景是讓互聯網成爲終極「紅娘」(matchmaker),並在 21 世紀推動每個人實現互惠互利。創作者—無論利基市場規模有多大—都可以更輕鬆地找到自己的真正粉絲,這些粉絲願意通過「真金白銀」來展示他們的熱情。

但有時候,互聯網又很會「兜圈子」。比如,一些中心化社交平臺已經成爲創作者和粉絲建立聯繫的主要方式,這些平臺如今反而成了新的「中介機構」—他們在創作者和用戶之間插入廣告和算法推薦,同時還「攫取」了大部分收入。

好消息是,互聯網正在重新發展並回到凱文·凱利的最初願景之上。例如,Substack 上許多頭部作家的收入已經遠高於朝九晚五拿到的薪水,加上較低的平臺抽成和熱情的擁護者,讓這些人收入頗豐。在 Substack 上,只要有 1,000 個通訊訂閱者願意每月向作者支付 10 美元,那些作者一年就能獲得超過 10 萬美元的淨收入。

加密貨幣,特別是 NFT (非同質化代幣),可以加速創作者直接從其粉絲獲利的趨勢。在建立受衆羣體方面,社交平臺依然能夠發揮作用(其實也應該有更好的去中心化替代方案來取代傳統社交平臺),但是創作者現在已經開始越來越多地依靠其他方法來賺錢(包括 NFT 和加密經濟)。

NFT 是基於區塊鏈的記錄,這些記錄可以唯一表示媒介片段,媒介可以是任何數字形式,包括藝術、視頻、音樂、gif、遊戲、文本、meme 和代碼。NFT 包含了關於自身歷史和起源的、高度值得信賴的文檔,並且可以附加代碼來執行程序員夢想的幾乎任何事情(目前一個比較流行的代碼功能是:確保作品原始創作者可以在轉售交易者獲得收入)。不僅如此,NFT 所採用的安全技術其實與比特幣相同,要知道,如今比特幣已經被全球數億人擁有,市值已經破萬億美元。

由於銷量不斷飆升,NFT 最近受到了很多關注。在過去 30 天裏,NFT 的銷售額已超過 3 億美元,如下圖所示:

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需要注意的是,本文提供的圖表僅作參考之用,在做出投資決定時不應以其爲依據,因爲過去的表現並不代表未來的結果。

加密貨幣有興衰週期,NFT 同樣會有跌宕起伏。

那麼,爲什麼 NFT 可以從根本上爲創作者帶來更好的經濟效益?簡單來說,有三個重要原因。

第一個原因:也是上文中所提到的,NFT 取消了尋租中介。區塊鏈的邏輯是,一旦您購買了 NFT,就可以完全控制它,就像在現實世界中購買書籍或運動鞋一樣。NFT 交易平臺和市場已經存在並且會繼續存在,但與其他交易平臺和市場不同的是,NFT 交易平臺和市場的收費將會受到限制,因爲基於區塊鏈的所有權將被轉移給創作者和用戶——您甚至可以「四處購物」貨比三家,然後迫使交易平臺和市場把費用擠壓出來。(請注意,降低中介費用可能會對創建者的可支配收入產生乘數效應。舉個例子,如果您賺取了 10 萬美元收入,但成本是 8 萬美元,如果把抽傭比例減少 50%,就可以將可支配收入從 2 萬美元提升到 12 萬美元,擴大 6 倍。)

第二個原因:NFT 給創作者經濟帶來了粒度價格分層(granular price tiering)。在基於廣告的模型中,無論粉絲的熱情程度如何,收入的產生或多或少都是一致的。與 Substack 一樣,NFT 通過向創作者提供價格更高的特殊項目,使創作者可以「甄選」出最熱情的用戶。但是 NFT 比非加密產品走得更遠,因爲它們很容易被分割成一系列價格層(pricing tiers),以 NBA Top Shot 爲例,NFT 卡的價格從 10 萬美元到幾美元不等。如果你是比特幣的粉絲,你想買多少就買多少,最少可以購買 0.0000001 BTC——具體取決於您的熱情程度,加密粒度價格分層允許創作者們可以在需求曲線下捕獲更大價值。

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第三個原因:也是改變創作者經濟的一個最重要方法,就是讓用戶成爲「所有者」,從而將獲客成本降低到接近於零的水平。如果你登陸美國證券交易委員會官網,看看那些上市申請公司提交的 S-1 表格,其中都會披露他們在獲取用戶 / 客戶方面投入了巨大成本,通常這些成本費用都會流向線上廣告或銷售人員。相比之下,在加密貨幣總市值超過 1 萬億美元的過程中,幾乎沒有任何營銷支出。比特幣和以太坊沒有任何一家組織「支持」,更不用說營銷預算了,但這並不影響比特幣和以太坊被以千萬計的人使用、擁有和喜愛。

在過去一個月中,NFT 收入最高的項目 NBA Top Shot 已經創造了 2 億美元銷售額,但營銷支出非常少。這些 NFT 項目之所以能夠如此高效地發展,是因爲每一個用戶都感覺自己是「所有者」—正是因爲如此,才讓 NFT 能在「加密遊戲」中佔了上風。在社區、市場熱潮和所有權的助力之下,NFT 實現了真正的 P2P 營銷。

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目前,NFT 仍處於早期階段,但肯定會不斷向前發展。隨着圍繞 NFT 的數字體驗越來越成熟,NFT 將會發揮更大效用,覆蓋交易平臺、社交網絡、展示、遊戲和虛擬世界等多個領域。其他與 NFT 匹配的、面向消費者的加密產品也很可能會出現,比如像 Fortnite 這樣的現代視頻遊戲就會內置加密經濟,並將 V-Bucks 等同質化代幣和 NFT、以及皮膚之類的虛擬商品混合(mix)在一起。

「1000 個忠實粉絲」理念建立在互聯網原始理念基礎上,即:用戶和創作者實現全球互聯,不受中介機構的約束,可以彼此分享想法,共享經濟收益。傳統社交媒體平臺偏離了這一願景,因爲創作者都被鎖定在僵化的分配機制和盈利機制之中。相應地,現在已經有兩種方式可以挑戰這些社交媒體平臺:

  • 拿走用戶
  • 拿走金錢

加密貨幣和 NFT 爲我們提供了一種全新的賺錢方式,讓我們一起來實現它吧!